Oavsett det nuvarande ekonomiska scenariot är det kostsamt att bygga ett nytt lager. För att optimera din avkastning på investeringen, investera i utrustning och teknologier som säkerställer anläggningens livslängd – vad gäller design, skala, lagringskapacitet och funktionalitet. Detta innebär att titta på dina nuvarande affärsbehov samt göra några uppskattningar för framtiden så att du kan vara redo för utveckling när den inträffar.
Föreställ dig att investera miljontals dollar på en helt ny, banbrytande lageranläggning med alla klockor och visselpipor, bara för att upptäcka att den är helt föråldrad fem år senare. Det har potential att vara extremt skadligt för ditt företag på mer än ett sätt.
Å andra sidan är det tänkbart att spendera miljontals dollar på att utveckla en toppmodern anläggning bara för att upptäcka att den är alldeles för stor för dina krav. Även om din tillväxtpotential är nådd, kan det ta år att nå din break-even-punkt, och du har skapat ett kassaflödesproblem eftersom så mycket finansiering är låst i lagret.
För att ta itu med de typiska svårigheterna inom distributionssektorn måste du ha (och kunna kontinuerligt utvärdera och förbättra) tre viktiga, framtidssäkra affärsmål: kontroll, synlighet och effektivitet.
Det kommer att vara riktigt svårt att expandera och förbättra din verksamhet om du inte har kontroll över dina lager- och omkostnader, insikt i din försäljning och företagets resultat och optimal affärseffektivitet i din orderhantering, säljteam, inköp & redovisning och lagerhållning .
Synligheten av din kund-, produkt- och försäljningsdata är viktig för din organisations framgång. Genom att implementera teknik för att konsolidera data och förbättra kommunikationen mellan olika avdelningar minskar risken för datamisstag samtidigt som chefer får den rapportering i hela företaget som de behöver för att fatta korrekta beslut i realtid. En integrerad programvara för affärs- och lagerhantering kommer att gynna team från försäljning och marknadsföring genom ekonomi, inköp och lager.
En enhetlig företagsprogramvarulösning erbjuder en 360-gradersvy av företagsdata och prestanda som separata plattformar inte kan. Med en enda affärssystemslösning kan dina handelsdiskpersonal, distansarbetare och säljrepresentanter på vägen alla komma åt samma data och följa samma processer.
Genom att skapa en smartare företagsmiljö kan personalen bättre utnyttja tekniken. ERP-system ge realtidsdataåtkomst till alla avdelningar inom ett företag, så att du kan styra den information du har och öka noggrannheten. Exakta prognoser blir mycket snabbare och enklare med tillgång till uppdaterad data, och du får kontroll över ditt företags framgång. Data och statistik om din kundupplevelse, försäljning, lagereffektivitet, lagerkontroll och teamprestanda gör att du kan identifiera mönster, veta dina bästa prestationer och var du kan förbättra så att du ständigt kan sträva efter bättre.
Enligt 57 % av de tillfrågade cheferna är den främsta fördelen med en centraliserad ERP-lösning minskad administrativ tid. Att ta bort manuella procedurer, digitalisera processer och ta bort dubbelarbete i olika system sparar tid, förbättrar noggrannheten och, viktigast av allt, ökar effektiviteten. Att stärka medarbetarna med teknik som uppmuntrar effektivitet och produktivitet hjälper inte bara ditt resultat och håller dig konkurrenskraftig, utan det förbättrar också medarbetarnas tillfredsställelse, behållningsgraden och arbetsglädjen och arbetsglädjen.
Hur framtidssäkrar du ditt lager?
Människor som fattar beslut om lagerteknik idag möter nya hinder som ett resultat av ny teknik. Automatisering förbättrar lagringsutrymmesutnyttjandet, produktiviteten och effektiviteten i det moderna lagret, men när Internet of Things (IoT) ökar, kan vi förvänta oss att se ännu större inverkan på lager i framtiden, vilket kanske gör dagens tekniska investeringar föråldrade.
I själva verket finns det alltid något glänsande och nytt att tänka på för ditt företags lager, så det är viktigt att bedöma fördelarna med att installera tekniken mot riskerna med att vänta eller ta i bruk för snabbt.
Kunderna kräver snabbare leveranser. Amazon Prime är välkänt för sina gratis leveransalternativ för två dagar och över natten, men som svar på ökad efterfrågan har Amazon Prime Now debuterat i utvalda länder, med varor levererade gratis inom två timmar. När du undersöker den rena komplexiteten i orderplockning och orderhantering, trycket från stigande utgifter och det faktum att automatiseringssystem har gått bort från proprietära slutna system, är det enkelt att förstå varför det är mindre riskabelt att implementera teknik som kan anpassa sig till framtida branschförändringar. och mer givande.
Med tanke på att många företag inte kan expandera i samma takt som Amazon på grund av de personalkostnader som är förknippade med att underhålla ett stort antal distributionscenter, måste du hitta andra tekniker för att förbättra effektiviteten och produktiviteten för att behålla kontrollen över produktleverans och lagerhantering.
1. Utnyttja verktyg för affärsinformation
Framtiden är svår att förutse, men en sak är säker: de mest effektiva lagren kommer att vara de som effektivt kan använda data för att optimera verksamheten, förutse förändringar i efterfrågan och öka tillgängligheten. Problemet är inte nödvändigtvis ett datainsamling; det handlar om att kombinera data från flera system och presentera dem på ett sätt som lagerarbetare kan förstå.
Business intelligence-lösningar växer för att ge mer synlighet och insikt i materialflöde, utrustningsprestanda och processeffektivitet. Nuvarande och framtida lagerhanteringssystem måste tillåta integrering av mjukvarulösningar för business intelligence och visualisering av insikter.
2. Investera i lagerautomation
Detta är den mest tekniskt avancerade tekniken för lager och distribution. Medan de flesta tekniska investeringar kommer att behöva tänkas om när nya lösningar dyker upp, kommer lagerautomatisering att positionera dig för långsiktig framgång.
Användningen av olika tekniker – robotar, transportörer, molnbaserade appar och så vidare – för att minska mänskliga fel från lagerdrift kallas lagerautomation. Automatiserade uppgifter kan inkludera inventering, sortering och packning, medan människor tar ansvar på låg nivå för att hantera tekniska lösningar.
3. Integrera virtualiseringsstöd
Virtualisering har redan gjort intåg på en mängd olika områden, inklusive lagerhantering. Plattformar som länkar lagermodeller med sensordata för att bygga simuleringar på en digital "klon" av lagret finns för närvarande tillgängliga. Detta möjliggör nu tillståndsövervakning i realtid, processmodellering och materialflödesövervakning, som alla ökar tillgängligheten och produktiviteten.
Att lägga till virtualiseringskapacitet ger nu också ramverket för framtida utvecklingar inom lagerhantering, såsom virtuell verklighet och förstärkt verklighet.
Genom att kombinera din plattforms virtualiseringsmöjligheter med ett VR-headset kan du få ett heltäckande 3D-perspektiv av dina automatiserade materialhanteringssystem, inklusive hur de kommer att se ut och hur de kommer att fungera under olika orderprofiler.
Augmented reality kombinerar en plattforms virtualiseringsteknik med augmented reality-tekniken från en annan plattform för att hjälpa till att förbättra hur tjänsterna levereras. I takt med att förstärkta verklighetssystem blir mer industrialiserade kan spelifiering bli mer utbredd. Arbetare kommer att kunna jämföra sin prestation i realtid med andras, såväl som med en standardiserad arbetstid för hela personalstyrkan, för att öka effektiviteten.
4. Skapa en anpassningsbar lagerdesign
Att förvänta sig att saker förändras är den viktigaste metoden för att framtidssäkra lagring och distribution. Om du bygger ett lager utan att tänka på framtiden, kommer du med största sannolikhet att behöva börja om när efterfrågan och teknik skjuter dina initiala design förbi sina gränser.
Att skapa en flexibel lagerdesign kräver tvärdivisionssamordning. Det handlar inte bara om att utveckla en layout som lagerverksamheten kommer att omfatta. Snarare måste alla från forskning till IT, marknadsföring, kundsupport, inköp och tillverkning bidra med idéer och behov.
För lagerdesign vänder sig ledare till blockarkitektur som involverar en "teambuilding"-metod som tillåter justeringar när nya krav uppstår. Så länge du har den totala lagerarbetsproduktiviteten i åtanke, kommer du att kunna justera din layout på ett sätt som balanserar effektivitet och produktivitet med ständigt ökande kundbehov.
5. Anpassa mjukvaruintegration
När lagren först började anamma automatisering insåg många att deras konventionella lagerhanteringssystem (WMS) inte kunde hantera det. Som ett resultat lades lagerkontrollsystem och lagerexekveringssystem till för att tillhandahålla nödvändiga funktioner, men avvägningen begränsade datainsamling och användning.
De mest effektiva lösningarna integrerar kritiska lagerautomatiseringsoperationer i en enda plattform från botten och upp. På grund av mjukvaruarkitekturens decentraliserade struktur kommer den att kunna anpassa sig till förändrade krav och teknik i framtiden och etablera den som standard.
6. Upprättande av standarder för lagerframgång
Att inta en proaktiv inställning till förändring är en av de svåraste aspekterna av att framtidssäkra alla delar av din organisation. Det är normalt att upptäcka behovet av förändring när det är för sent, vilket får dig att reagera på nya behov så snabbt som möjligt.
Det är nästan svårt att ligga steget före nästa utveckling inom teknik eller företagsförväntningar om du alltid har bråttom att möta nya krav. Det är därför det kan vara så fördelaktigt att upprätta interna standarder för att framtidssäkra lagring och distribution.
Att ha benchmarkmål och nyckeltal på hög nivå för varje avdelning ger dig något att planera runt. När du upptäcker att du kämpar för att nå dina standarder, eller att du kan förbättra de riktmärken du etablerat, kan du anpassa lagerdriften proaktivt.
7. Skaffa rätt lagerhanteringssystem
Innan robotar och andra former av automatisering fanns det lagerhanteringssystem som centraliserade produktion, schemaläggning, leveransplanering och orderuppfyllelse.
Att hitta rätt lagerhanteringssystem är avgörande för att säkra ditt företags framtid. När rätt verktyg finns på plats kommer ditt lagerhanteringssystem (WMS) att hjälpa chefer att proaktivt ta itu med problem i hela ditt lager. Inte bara det, utan ett gediget lagerhanteringssystem lägger grunden för att optimera arbetskraft och drift innan mer avancerade automatiserade lösningar implementeras.
Ett framtidssäkert lager kan ständigt öka produktiviteten oavsett vilken teknologi som tas in i verksamheten. A lagerhanteringssystem som är effektivt integrerat i alla system och procedurer kommer att hjälpa arbetarna att hålla jämna steg med förväntningarna på orderuppfyllelse.
Begär en demo
Behöver du mer information?
Lösningar
