3 Labour Management-misstag och hur man undviker dem

arbetsstyrningssystem

Med över 17 300 lager i drift över hela landet är det ingen hemlighet att arbetsledningssystem är fördelaktiga när det gäller chefers åtgärder, uppfyller arbetskraftsstandarderoch gör besparingar. Men för varje framgångsrik implementering av ett arbetsstyrningssystem finns det andra som har misslyckats från början.

För att hjälpa dig att få ut det mesta av dina arbetsledningssystem och programvara för försörjningskedjehantering, här är några av de vanligaste misstagen som organisationer gör när de sätter upp dessa viktiga projekt och hur du kan undvika att göra misstag i arbetsledningssystem.

  1. Underskatta vilken typ av data du behöver. Många organisationer underskattar mängden data som krävs för att skapa en tillförlitlig prestationsstandard. Det är viktigt att du tar dig tid att undersöka datapunkter och spåra medarbetarnas uppgifter. Förlita dig inte enbart på branschens förväntningar på arbetsstandarder. Dessa standarder kanske inte är giltiga för din egen arbetsmiljö. Använd istället dessa arbetsstandarder som utgångspunkt. Använd inte dessa standarder för att hålla dina egna anställda ansvariga. När du har korrekta data istället för en uppskattning skapar du en mer tillförlitlig prestationsstandard.
  2. Misförståelse av hur arbetsstyrningssystem används. Ert personalledningssystem kan ge feedback i nära realtid om era anställdas prestationer baserat på de uppgifter de har tilldelats på jobbet. Många företagsledare missförstår dock hur deras personalledningssystem fungerar och antar att systemet kommer att hjälpa dem att planera arbetskrafts- och resursfördelning. Det är viktigt att komma ihåg att ert personalledningssystem är tänkt att vara ett taktiskt verktyg. Det hjälper er att lista ut var ni bör fokusera era timmar för att öka effektiviteten.
  3. Förutsatt att arbetsstyrningssystem är ett IT-projekt. Er IT-avdelning må vara skicklig på att använda teknik, men när de använder ett personalledningssystem skulle deras mål vara annorlunda än målen för ett driftsteam. Det är ert driftsteam som borde övervaka ert personalledningssystems resultat och implementera bästa praxis.

Om du letar efter leverantörer av programvara för leveranskedjans hantering som kan hjälpa dig att hålla kontroll över din verksamhet är Royal 4 Systems leverantören för dig. För mer information om vår programvara och arbetsstyrningssystem, kontakta Royal 4 Systems idag.


Förvandla ditt lager till en konkurrensfördel.

Ladda ner dessa resurser för att hjälpa dig med din resa

WISE WMS

WISE WMS

Vår programvara för lagerhantering Application Suite (WISE) är kärnan i vår Supply Chain Solution.

WMS ROI -kalkylator

WMS ROI -kalkylator

Vi har förberett en lättanvänd ROI-kalkylator för att ge dig en uppfattning om hur mycket pengar du kan spara genom att använda vårt WMS.

WMS CHECKLISTA

WMS checklista

Planerar du att implementera ett lagerhanteringssystem (WMS) inom en snar framtid? I så fall är det smart att börja förbereda sig nu.

WMS -implementeringsmetoder:

WMS -implementeringsmetoder

Skapa en checklista för WMS-implementering för att säkerställa att du är förberedd på att saker ska lanseras.