3 Labour Management-misstag och hur man undviker dem

Med över 17,300 XNUMX lager som är verksamma över hela landet är det ingen hemlighet att arbetskraftshanteringssystem är fördelaktiga när det gäller handledningsåtgärder, uppfyller arbetskraftsstandarderoch gör besparingar. Men för varje framgångsrik implementering av ett arbetsstyrningssystem finns det andra som har misslyckats från början.

För att hjälpa dig att få ut det mesta av dina arbetsledningssystem och programvara för försörjningskedjehantering, här är några av de vanligaste misstagen som organisationer gör när de sätter upp dessa viktiga projekt och hur du kan undvika att göra misstag i arbetsledningssystem.

1. Underskatta vilken typ av data du behöver. Många organisationer underskattar mängden data som krävs för att skapa en pålitlig prestandastandard. Det är viktigt att du tar dig tid att undersöka datapunkter och spåra associerade uppgifter. Lita inte enbart på branschens förväntningar på arbetsnormer. Dessa standarder kanske inte är giltiga för din egen arbetsmiljö. Använd istället dessa arbetsnormer som utgångspunkt. Använd inte dessa standarder för att hålla dina egna anställda ansvariga. När du har korrekta data istället för ett guesstimate skapar du en mer tillförlitlig prestandastandard.
2. Misförståelse av hur arbetsstyrningssystem används. Ditt arbetshanteringssystem kan ge feedback i realtid om dina arbetares prestationer baserat på de uppgifter de har tilldelats på jobbet. Men många företagsledare missförstår hur deras arbetskraftssystem fungerar och antar att systemet hjälper dem att planera arbetskraft och resursfördelning. Det är viktigt att komma ihåg att ditt arbetsstyrningssystem är tänkt att vara ett taktiskt verktyg. Det hjälper dig att ta reda på var du borde fokusera dina timmar för att öka effektiviteten.
3. Förutsatt att arbetsstyrningssystem är ett IT-projekt. Din IT-avdelning kan vara skicklig i användning av teknik, men när du använder ett arbetshanteringssystem skulle deras mål vara annorlunda än målen för ett driftsteam. Det är ditt verksamhetslag som borde täcka resultaten av ditt arbetshanteringssystem och implementera bästa praxis.

Om du letar efter leverantörskedjeprogramleverantörer som hjälper dig att hålla ditt företag under kontroll är Royal 4 Systems leverantör för dig. För mer information om vår programvara och arbetsstyrningssystem, kontakta Royal 4 Systems idag.